Naviguer sur l'océan numérique: les actifs IT délaissés
Au beau milieu de cet océan qu'est le monde digital, nombreux sont les navires – ou devrais-je dire, entreprises – à voguer sans vraiment prêter attention à de vieux équipements, à ces boussoles déréglées ou cartes nautiques obsolètes. Ces derniers sont comparables aux 6 % d'actifs IT mentionnés par l'étude Sevco, qui, arrivés en fin de vie, se retrouvent délaissés dans la cale, devenant ainsi des risques pour la navigation sécuritaire de l'entreprise sur les flots tumultueux du cyberespace.
Imaginez la scène: un vieux GPS sans la dernière mise à jour de cartographie ne saurait prévenir le capitaine des nouveaux écueils. Dans le contexte de notre récit, cette absence de mise à jour se traduit par l'incapacité à combattre les récentes stratégies des cyberpirates. L'autre facet
te est le shadow IT, une cargaison clandestine qui, bien que parfois utile, peut contenir des marchandises non désirées – autrement dit, des risques de conformité et de sécurité.
La question est donc la suivante : comment ces problématiques en apparence invisibles prennent-elles grain à moudre dans nos systèmes IT ? Un exemple simple est celui d'un employé qui, pour des raisons de facilité ou par méconnaissance des protocoles, télécharge une application pour gérer ses courriels professionnels, et ce, sans l'accord du service informatique. Distraction anodine pour certains, mais faille significative dans l'armure de notre vaisseau de données.
La navigation moderne: lutter contre les vents du shadow IT
Au sein des eaux agitées des nouvelles technologies, la lutte contre ces infrastructures fantômes semble aussi ardue que de ramer à contre-courant. Cependant, il est impératif de lever l’ancre avec la connaissance adéquate. Et pour une bonne raison: environ un tiers des actifs IT souffrent de gestion déficiente, faisant du shadow IT un passager régulier mais indésirable.
L’heure est à la vigilance, et à la sensibilisation. C'est à travers l'éducation que nous pouvons espérer équiper les membres d’équipage des bons outils – ceux qui ont l’approbation des autorités maritimes IT de l’entreprise. Ceci, bien sûr, implique de fournir non seulement des cartes actualisées, mais également des formations candidement accessibles pour naviguer cette mer tourmentée.
Envisageons le service IT comme le gubernator, l'ancien pilote romain, et les utilisateurs de l'ombre comme des équipiers sans boussole. En étroite collaboration, à travers une communication directe et transparente, ces deux groupes peuvent travailler de concert pour trouver le bon cap, et ce, même dans la brume épaisse des menaces virtuelles. N'oublions pas que dans ce bateau, chaque rôle est crucial pour un périple sans encombre.
Et quand les vents de l’innovation soufflent en bourrasques, il est essentiel de saisir l’importance de la réactualisation professionnelle. La marée montante des compétences numériques attendues amène son lot de formations et d'ateliers. Ces derniers sont comme des bouées de sauvetage lancées aux professionnels en transition, cherchant à garder la tête hors de l'eau face à l'exigence croissante d'expertises digitales.
L'art de la navigation IT repose sur un triangle d'or : sensibilisation, formation et communication. Cap sur une cybersécurité renforcée en équipant nos vaisseaux des meilleures cartes et de l'équipage le plus compétent. L'engagement de chacun à bord vers un horizon numérique sûr et prospère est notoire, et cela passe aussi bien par la réflexion rigoureuse sur les actions à mener que par les discussions entre matelots chevronnés et moussaillons technophiles. En somme, restons à l'affût des vagues de changement et manœuvrons ensemble pour que les flots de l'innovation digitale nous mènent vers des terres nouvelles, résilientes et secrètement prospères.
